各個國家的拋丸機制造水平技術(shù)差異有多大?山東青工拋丸機廠家認為:地位基礎(chǔ)化發(fā)達國家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展,不僅因為其在本國工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻均占前列,更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化經(jīng)濟不可缺少的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),即使是邁進"信息化社會"的工業(yè)化國家,也無不高度重視機械制造業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)濟規(guī)?;蚧囊?guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組,擴張競爭實力的同時,各大企業(yè)紛紛加強對其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā),不斷提高系統(tǒng)成套能力和個性化,多樣化市場適應(yīng)能力。結(jié)構(gòu)調(diào)整深化發(fā)達國家加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度,機械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到市場潛在需求發(fā)展中國家生產(chǎn)。為適應(yīng)市場需求的變化,各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn),"單品種,大批量"已成為很多50強企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色。同時,以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費者為主導(dǎo)的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個性化成為競爭成敗的重要因素。
全球化轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的全球化方式是以母國為生產(chǎn)基地,將產(chǎn)品銷往其他國家。新的全球化方式是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地,在國外制造產(chǎn)品,銷售到東道國或其他國家。其特點是:自己擁有制造設(shè)施與技術(shù),產(chǎn)品完全由自己制造;在資源的利用上,僅限于利用東道國的原材料、人員或資金等??鐕①徏觿‖F(xiàn)代并購不再一味的強調(diào)對抗競爭,強強聯(lián)合成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要手段,這是機械制造業(yè)全球化過程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點,而且日趨飽和的市場,日漸激烈的市場競爭,投資建廠的風(fēng)險增大,也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段。
在建廠的前提下,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以達到提高生產(chǎn)能力,擴大市場份額,獲取規(guī)模效益的目的。以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)來自技術(shù)創(chuàng)新的威脅,使跨國公司走上了聯(lián)合之路,以形成強大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購,導(dǎo)致了拋丸機清理機的競爭格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。